Zum Inhalt

Dead Companies Walking

Fearon leitete seit 1993 seinen Hedge-Fonds und short-sellte systematisch Unternehmen, die er auf dem Weg nach unten sah. Sein Buch destilliert Jahrzehnte von Unternehmens-Autopsien in sechs wiederholbare Scheitern-Muster.

Kernthesen

  • Sechs Scheitern-Kategorien: Historical Myopia (lernt nicht aus der Vergangenheit), Kundenverlust, Managementversagen, Bilanztricks, Manias/Herdenverhalten, Dekstühle-auf-der-Titanic (zu spät reagieren)
  • "Forged in Failure": Scheitern ist lehrreicher als Erfolg — Fearon sucht aktiv Unternehmen, die jedes Scheitern-Muster erfüllen
  • Rescue-Strategie: Kap. 7: Manchmal werden failende Unternehmen gerettet — von Short zu Long drehen als diskretionäre Spezial-Situation

Einordnung

Ergänzt 2026-05-11_staley_art_short_selling (fundamentales Framework) mit konkreten Unternehmens-Case-Studies und dem psychologischen Scheitern-Muster-Ansatz. Praxisnäher als Staleys akademischerer Ansatz.