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Andrew Ross Sorkin

Finanzjournalist. Kernbeitrag: die 2008er Krise als operative Nahaufnahme von Funding-Stress, Gegenparteirisiko und improvisiertem Krisenmanagement.

Kernlektionen

  • gegenparteirisiko_liquiditaetsspirale: In Stressphasen kippt Vertrauen schneller als Solvenzmodelle reagieren.
  • Systemkrisen werden über tägliche Margin-, Kollateral- und Refinanzierungsfragen konkret.
  • Persönlichkeiten und Entscheidungsstil einzelner Akteure können Systemwirkung entfalten.